Программа:
МОДУЛЬ 1. ЭНЕРГИЧНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ.
КАК НАЙТИ ВРЕМЯ + ЭНЕРГИЮ ДЛЯ СТРАТЕГИИ И ЖИЗНИ
- Как освободить время для стратегических вопросов, на которые постоянно не хватает времени
- Почему руководитель не может вылезти из рутины, и она постоянно его затягивает
- Какие убеждения в голове...
Что такое Проектный спецназ?
Проектный спецназ - это интенсивная онлайн программа. В Проектном спецназе Вы научитесь реально управлять проектом, а не просто рисовать планы. В программе Вы разовьете более 70 компетенций, необходимых для эффективного управления проектами.
Для кого программа:
Для...
Первые шаги малыша! Для родителей это удивление, восторг и понимание - будут шаги ещё и ещё... Каждый новичок проходит этап становления, первых успехов и падений. Встать и снова шагать. Ситуации, где успех сменяется разочарованием и потеря интереса приводит к внутренней или внешней агрессии...
Как создать эффективную и гармоничную команду
Поговорим о функциях и ролях, необходимых для успешного решения командных задач, по модели М. Белбина. Рассмотрим, как И. Адизес в своей модели подходит к вопросу успешного управления командой профессионалов, а также разберемся, как определить...
За 4 месяца обучения по 5–7 часов в неделю вы освоите навыки управления и научитесь:
Расставлять приоритеты
Вы будете ставить цели и следить за прогрессом команды. Научитесь работать с ожиданиями ваших коллег и узнаете, как доносить до сотрудников сложные решения.
Оптимизировать процессы...
Все 4 части
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя.
Оперативное управление
28 часов
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
—...
Результаты команды, отлаженные процессы и регулярное развитие сотрудников — всё это ответственность руководителя.
Оперативное управление
28 часов
Вы научитесь расставлять приоритеты, делегировать, проводить локальные изменения в подразделении. Некоторые инструменты и модели:
— Модели принятия...
Вы создаете программные продукты, мобильные приложения, внедряете сложные аппаратно-программные комплексы? Digital мир – ваша среда и вы создаете этот новый мир. Или вы просто участвуете в проектах и хотите лучше понимать их значение для компании, свою роль? Вам интересен карьерный и...
Масштабных целей достигают сильные команды
Практический класс от экспертов лаборатории Алёны Владимирской о том, как с помощью HR-инструментов повышать ключевые показатели бизнеса. Развивать бренд работодателя, эффективно подбирать сотрудников и растить их компетенции внутри компании.
ВЫ...
3 вебинара по систематизации работы компании (в записи):
вебинар 1 - Финансы. Контроль и учет
Основные тезисы:
Что и как учитывать.
Бюджет. Статьи расхода.
Финансовое планирование.
Как избегать кассовых разрывов.
вебинар 2 - Управление процессами
Основные тезисы:
Функциональный подход, что...
Книга основателя методики Scrum, которая поможет вам реализовывать проекты в несколько раз быстрее и эффективнее.
Возможно, историки будущего будут разделять прогресс человечества четкой линией: «до Scrum» и «после» — настолько эта методика революционна. Её используют в большинстве...
Компания работает (и зарабатывает) гораздо лучше, когда каждый сотрудник и команда в целом понимают свою роль в создании ценности для клиентов, независимо и увлеченно работают над достижением общих целей, снижением текучки кадров, обучением и формированием корпоративной культуры. Для этого нужно...
[Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко)
Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку...
Вся система знаний о технологии развития силы безусловного влияния представлена в дистанционном курсе “Закон Доминанты”.
Этот курс позволяет заложить фундаментальные принципы безусловного влияния, которые позволят Вам в течении всей дальнейшей жизни всё качественней и масштабнее влиять на людей...
Чему вы научитесь?
Анализировать рынок и конкурентов
Создавать стратегию мероприятия
Определять оптимальный бюджет и защищать его
Создавать контент-план
Управлять командой и ресурсами
Подбирать спикеров и партнеров
Определять эффективность мероприятия на основе data-driven подхода
Дистанционный семинар Александра Фридмана "УПРАВЛЕНИЕ РАБОТОЙ ГРУППЫ: Совещания, сессии, мозговые штурмы."
Получите технологии максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников!
1. Стоит ли собирать подчинённых вместе?
Практически все источники, описывающие методы эффективного...
Что вы получите на мастер-классе:
Модуль №1
ЛИДЕРСТВО И МОЗГ
Поймете связь особенности нейрофизиологии лидерского поведения
Узнаете о трех ключевых кластерах компетенций необходимых лидеру (и о том, как их развить)
Модуль №2
КОМАНДА
Узнаете, как избежать ошибок при найме, и какие спецвопросы...
Цель курса: дать руководителям бизнес-подразделений и руководству компаний представление о ценности, создаваемой ИТ при грамотном управлении; способах организации работы ИТ команд и подразделений, современных лучших практиках и методиках управления ИТ. А также описать угрозы и возможности для...
Курс «Управление командой»
На курсе вы поймете, как построить команду и объединить людей общими ценностями. Как работать с собственной мотивацией и вдохновлять других. Вы получите практические инструменты, как операционно управлять командой, вместе принимать решения и сближаться через...
Старт 29 апреля в 19:00 по МСК
Для блогеров, фрилансеров, предпринимателей, менеджеров проектов и для тех, кто ими хочет стать
Что узнаете на курсе:
Баланс
Как соблюдать баланс между работой и личной жизнью
Заработок
Как зарабатывать больше, распределяя задачи между сотрудниками
Команда
Как...