Внедрение рабочих отчётов и планов для сотрудников и руководителей. Лайт (Евгений Севастьянов)

[Котофейкина]

Ссылка на картинку

Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке
Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника
Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз.
Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к убытками и ущербу для репутации компании
Работа по 12-ть часов в день “на износ”
Приходиться работать и за себя и за сотрудников без отпусков и выходных по нескольку лет! Необходимость лично контролировать “каждый чих”.
Низкая эффективность труда сотрудников
Вместо работы сотрудники болтают в социальных сетях, делаю покупки в интернет-магазинах и ходят на перекуры
Тотальный ручной контроль сотрудников, исправление их ошибок и раздача "мотивационных пинков" поглощают всё рабочее время собственников и топ-менеджеров. На развитие компании, хобби и семью — не остаётся ни сил, ни времени
Рабочие отчёты и планы решают все эти проблемы и даже больше: вы получите удвоение эффективности труда сотрудников и автоматический контроль за ними!
5 выгод, которые получает предприниматель и топ-менеджер от внедрения рабочих отчётов и планов для сотрудников
1 Рост производительности труда сотрудников в 1,5-2 раза
За счёт того, что сотрудники выполняют задачи более эффективным способом и работают всё рабочее время
2 Сотрудники соблюдают договорённости, сроки, стандарты работы
Руководитель может проверить все параметры выполненных задач: затраченное время, качество результата, сроки
3 Сотрудники больше не будут простаивать или делать ненужные задачи
Благодаря составленному заранее плану и типовым приоритетам подчинённые выполняют только полезные задачи
4 Автоматический контроль сотрудников в непрерывном режиме
Все задачи сотрудники заносят в отчёт и теперь руководитель может проверять их в удобное для него время
5 Управление подчинёнными из любой точки (прозрачность)
Теперь вам нет необходимости стоять за спиной у сотрудников — результаты их работы будут видны из любой точки мира, где бы вы не находились
Для кого курс по рабочим отчётам и планам будет максимально полезным
Собственник и владелец бизнеса
— Избавляется от бесконечной оперативки, необходимости гипер-контроля подинённых и постоянного нахождения в офисе.
— Получает полную прозрачность, что происходит в компании и кто как работает, включая топ-менеджеров и руководителей среднего звена.
ТОП менеджер компании
— Выявляет "лишних" сотрудников и бездельников. Повышает производительность труда середнячков в 1,5-2 раза — они начинают работать больше и лучше.
— Улучшает результативность возглавляемого направления.
— Развивает управленческие компетенции: планирование, делегирование, контроль, оперативное управление подчинёнными.
HR-специалист
— Получить прозрачность в работе рядовых сотрудников, чтобы аргументированно помогать в принятии решений вышестоящим руководителям: кого повысить, кого наградить, а кого наказать + формировать кадровый резерв на основе прозрачных данных.
Об авторе:
Генеральный директор и собственник компании «Открытая Студия» (управленческий консалтинг).
Консультировал по системному управлению более 240 компаний; среди клиентов: фабрики, сети магазинов, сервисные компании, строительные фирмы, государственные организации.
Один из соавторов книги "Социальные технологии Таллиннской школы менеджеров. Опыт успешного использования в бизнесе, менеджменте и частной жизни"
Программа онлайн-курса (13 уроков)
13 основных уроков — 7,5 часов видео;
9 практических уроков — 3,5 часа видео; (реализация на практике на примере системы Битрикс24)
10 шаблонов таблиц, 16 регламентов (более 30 страниц текста).
домашние задания по внедрению рабочих отчётов и планов в вашей компании / подразделении.