Запись мастер-класса «Система регламентов: Как повысить в разы эффективность работы сотрудников, стандарты качества и избавиться от незаменимости» (Евгений Севастьянов)
Запись мастер-класса «Рабочие отчеты: Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза» (Евгений Севастьянов)
Запись мастер-класса «Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачи и сделать работу сотрудников эффективной» (Евгений Севастьянов)
Тариф Самостоятельный
Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга
Одним «пряником» всех не накормишь
Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован.
Низкая эффективность сотрудников
«Руководитель бегает...
Терзают ли Вас, как руководителя, смутные сомнения, когда слышите от своих подчинённых: “я перегружен работой”, “нам нужны ещё сотрудники” или “я не смог выполнить вашу задачу, так как в это время выполнял другую”? У Вас есть возможность раз и навсегда разобраться - “то, что говорят ваши...
Узнайте, как руководителю уверенно и успешно выполнять поставленные задачи перед подразделением и компанией руками своих подчинённых
Мини-тренинг «Роль руководителя: минимум для качественного управления» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов (автор: Евгений Севастьянов)...
Мини-тренинг «Взаимодействие руководителя и подчинённого: Базовые принципы и опасные ошибки» + комплект чек-листов, регламентов и шаблонов
По цене всего 6-ти чашек кофе или 3-х поездок ра такси вы получите:
- Тренинг Евгения Севастьянова «Взаимодействие и отношения руководителя и подчинённого...
Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители:
Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад.
Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты.
Низкое...
Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения:
1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли.
2. Требования к качеству и...
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ...
Пакет - Лайт
У собственника и топ-менеджеров «опускаются руки» когда в очередной раз сотрудники приходят с проблемами, а не решениями
Плохая управляемость компанией и сотрудниками
Решения руководителя “саботируются”, сотрудники выполняют свои обязанности “спустя рукава”, воспитательные беседы...
Не изобретайте велосипедов, возьмите проверенный 10-летним опытом готовый комплект материалов, инструкций и шаблонов, который поможет за 3 дня добиться от удаленных сотрудников выполнения функций и задач: качественно, быстро и в поставленные сроки, а также получить полную прозрачность какие...
Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости постоянно разгребать ошибки и косяки сотрудников
Ручное управление и контроль сотрудников
Приходится постоянно объяснять одно и тоже и следить за каждым шагом
Низкая эффективность сотрудников
Каждый делает работу как умеет и...
Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке
Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника
Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз.
Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...
“Делегировать подчинённым нельзя сделать самому!”. В каком месте вы, как руководитель, поставите запятую?! Если всё “сделать самому”, то некому будет заниматься развитием компании и подразделения, оптимизировать и координировать текущую работу.
Если же “делегировать подчинённым”, то есть...
Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда "сгорают" важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике...
Ваши руководители — это ключевые сотрудники, которые являются движущей силой в вашей компании! И к ним должны предъявляться совершенно иные, более жесткие требования — как на этапе собеседования и принятия на работу, так и в плане их ежедневной деятельности.
Варианты использования...