Результаты поиска по запросу: [Школа регулярного менеджмента] Ключ к мотивации сотрудников (Евгений Севастьянов)
Для быстрого поиска, создан фильтр, который поможет вам найти складчину на любом этапе - запись, сбор взносов, доступно. Например: нажав на префикс «Доступно», вам будут предложены все складчины, что сейчас доступны на сайте.
-
Запись [Школа регулярного менеджмента] Ключ к мотивации сотрудников (Евгений Севастьянов)
Тариф Самостоятельный Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга Одним «пряником» всех не накормишь Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован. Низкая эффективность сотрудников «Руководитель бегает...- Певец
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Рабочие отчеты: как повысить производительность труда сотрудников (Евгений Севастьянов)
Не секрет, что в среднестатистической российской компании сотрудники тратят на работу в лучшем случае 3-4 часа в день. И это в то время, когда "сгорают" важные задачи, а клиенты уходят к конкурентами. Вы так и будете на это смотреть или предпримите меры, рекомендуемые в моём бизнес-сборнике...- Гусяка
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Как контролировать сотрудников: правила и приёмы для руководителя (Евгений Севастьянов)
Узнайте как организовать контроль в компании (подразделении), чтобы раз и навсегда покончить с дорогостоящими ошибками сотрудников, «пожарами», просроченными и некачественно сделанными задачами с помощью пошагового алгоритма и комплекта регламентов в моём мини-тренинге «КАК КОНТРОЛИРОВАТЬ...- Можно Лизу
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента (Александр Фридман)
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...- Берсик
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Электронные книги
-
Запись [Экопси] Академия ПРМ. Практики регулярного менеджмента (Павел Безручко)
ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Модуль «Управление исполнением» Вводный блок Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен Практика «Планирование» Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого...- Аноним
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Требуется организатор Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента. 2021 (Александр Фридман)
Что вы узнаете? Какие навыки требуются для обеспечения выполнения задач. Способы организовать благотворительную работу. Безошибочно ставить цели и задачи команде. Как грамотно планировать рабочие задачи. Методы грамотной расстановки задач. Не выходите из стрессового состояния, дел на работе...- Кактусевич
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Требуется организатор Внедрение рабочих отчётов и планов для сотрудников и руководителей. Лайт (Евгений Севастьянов)
Единственный курс про рабочие отчёты и планы для сотрудников на русском языке Голова собственника и топ-менеджера раскалывается от необходимости контролировать вручную каждого сотрудника Бесконечное решение одних и тех же проблем по 10 раз. Сотрудники допускают одинаковые ошибки, приводящие к...- Балеринка
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачи и сделать работу сотрудников эффективной (Евгений Севастьянов)
Запись мастер-класса «Как построить системный бизнес в мебельной компании, делегировать задачи и сделать работу сотрудников эффективной» (Евгений Севастьянов)- Бана-НА
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Мастер регламентов: Как разрабатывать пошаговые инструкции для сотрудников (Евгений Севастьянов)
Руководитель, вместо того, чтобы заниматься развитием компании и своего подразделения, каждый день “захлёбывается” от одних и тех же проблем, которые требуют решения: 1. Регулярные ошибки сотрудников повторяются многократно и приводят к потерям клиентов и прибыли. 2. Требования к качеству и...- Обезъяна
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента. Аудиокнига (Александр Фридман)
Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...- СТОПЭ-СТОПЭ
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Аудио книги
-
Доступно Практики регулярного менеджмента. Аудиокнига (Павел Безручко)
[Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко) Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...- Балеринка
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Аудио книги
-
Доступно Система регламентов. Как повысить в разы эффективность работы сотрудников, стандарты качества и избавиться от незаменимости (Евгений Севастьянов)
Запись мастер-класса «Система регламентов: Как повысить в разы эффективность работы сотрудников, стандарты качества и избавиться от незаменимости» (Евгений Севастьянов)- Карамелькина
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Запись [TreningClub.by] HR-Профайлинг (Евгений Спирица)
Курс о том, как быстро находить, воспитывать и надолго удерживать нужных сотрудников. У вас конфликтная среда и управление кадрами не устраивает? Не находите общий язык со своим HR-ом? Много мотивации и мало результата? Хотите построить рабочую адекватную команду, с которой можно делать хорошие...- Василиска
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Психология
-
Доступно Требования к руководителям: регламент для компании, программа обучения и инструмент подбора управленцев (Евгений Севастьянов)
Ваши руководители — это ключевые сотрудники, которые являются движущей силой в вашей компании! И к ним должны предъявляться совершенно иные, более жесткие требования — как на этапе собеседования и принятия на работу, так и в плане их ежедневной деятельности. Варианты использования...- Папай
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Рабочие отчеты. Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза (Евгений Севастьянов)
Запись мастер-класса «Рабочие отчеты: Как добиться прозрачности в работе сотрудников и увеличить их производительность труда в 2 раза» (Евгений Севастьянов)- Большая Стирка
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Аудиокнига (Александр Фридман)
Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...- Кукурузкин
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Аудио книги
-
Доступно Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко)
Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть...- Папай
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Электронные книги
-
Доступно [МИФ] Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента (Джек Митчелл)
Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента. Даллас и Мелисса Хартвиг О чем эта книга Эта книга - прививка от жесткого менеджмента. Она придется по вкусу тем, кто привык видеть в своих сотрудниках настоящих партнеров, а не безликую рабочую силу, которую нужно постоянно держать...- Кися
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Доступно Планирование для руководителя: Как разрабатывать планы сотрудникам (Евгений Севастьянов)
Что происходит когда отсутствует планирование в компании или подразделении? Список последствий, которые мне озвучили собственники и руководители: Совершаются дорогостоящие ошибки, когда сотруднику действуют наугад. Выполняются бесполезные задачи, т.к. никто не расставил приоритеты. Низкое...- Мiкки
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Бизнес
-
Запись Мотивация сотрудников. Тариф Стандартный (Mike Pritula)
Мотивация сотрудников. Тариф Стандартный Когда мы говорим о мотивации, первыми на ум приходят деньги. Любопытно, что ничего общего с мотивацией он не имеют. Узнать же, что именно мотивирует ваших сотрудников и создать культуру высокой мотивации вы сможете после курса. Чем будет полезен этот...- Аноним
- Тема
- Ответы: 0
- Форум: Психология
