Аноним
Маска Организаторов
- Сообщения
- Монеты
- +89.5
- Оплачено
- 5
- Купоны
- 0
- Кешбэк
- 0
- Баллы
- 0
- @Skladchiki
- #1
Складчина: Создание системы HR-метрик (Галина Дейнекина)
- Ссылка на картинку
-
О курсе
Как HR-у продемонстрировать свое влияние на результативность компании? Как связать HR-метрики с бизнес-целями компании?
Давайте вместе создадим систему HR-метрик на данных вашей компании, которая поможет выявить проблемы в управлении персоналом и вовремя их предотвратить. Если у вас нет данных компании, вы можете работать на учебных примерах.
Этот курс разработан для:
HR-директоров
HR-директор должен видеть перспективы развития HR-стратегии в компании и выделять именно те данные, которые необходимы Совету директоров или собственнику бизнеса для принятия решений.
Курс позволит ориентироваться в стратегических и операционных HR-метриках, необходимых для эффективной работы HR-директора.
HR-специалиста в одном лице
Наряду с оперативной работой HR-generalist'у необходимо держать фокус на стратегических для компании показателях. Курс поможет выделить стратегические HR-метрики и не распыляться на второстепенное.
HR Бизнес-партнеров
Бизнес-партнеры должны помочь бизнесу привлекать, оценивать и развивать эффективных сотрудников, которые помогают достигать планов компании. Знание определенных HR-метрик поможет держать руку на пульсе и корректировать ситуацию по необходимости
Руководителя HR-направления
Руководитель HR-направления должен уметь оценить и отразить вклад своего направления в достижение стратегических целей компании. Курс дает полный обзор HR-метрик по каждому
HR-направлению
Специалистов по компенсациям и льготам
Специалисты по компенсациям и льготам много работают с цифрами, но должны владеть
методами оценки других HR-процессов, чтобы видеть и оценивать влияние и эффективность
принятой в компании политики по компенсациям и льготам
Собственника среднего бизнеса без HR-специалиста в компании
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста и развития бизнеса. Курс дает знания по анализу затрат, что позволит увеличить эффективность работы персонала и стимулировать рост выручки компании.
Как HR-у продемонстрировать свое влияние на результативность компании? Как связать HR-метрики с бизнес-целями компании?
Давайте вместе создадим систему HR-метрик на данных вашей компании, которая поможет выявить проблемы в управлении персоналом и вовремя их предотвратить. Если у вас нет данных компании, вы можете работать на учебных примерах.
Этот курс разработан для:
HR-директоров
HR-директор должен видеть перспективы развития HR-стратегии в компании и выделять именно те данные, которые необходимы Совету директоров или собственнику бизнеса для принятия решений.
Курс позволит ориентироваться в стратегических и операционных HR-метриках, необходимых для эффективной работы HR-директора.
HR-специалиста в одном лице
Наряду с оперативной работой HR-generalist'у необходимо держать фокус на стратегических для компании показателях. Курс поможет выделить стратегические HR-метрики и не распыляться на второстепенное.
HR Бизнес-партнеров
Бизнес-партнеры должны помочь бизнесу привлекать, оценивать и развивать эффективных сотрудников, которые помогают достигать планов компании. Знание определенных HR-метрик поможет держать руку на пульсе и корректировать ситуацию по необходимости
Руководителя HR-направления
Руководитель HR-направления должен уметь оценить и отразить вклад своего направления в достижение стратегических целей компании. Курс дает полный обзор HR-метрик по каждому
HR-направлению
Специалистов по компенсациям и льготам
Специалисты по компенсациям и льготам много работают с цифрами, но должны владеть
методами оценки других HR-процессов, чтобы видеть и оценивать влияние и эффективность
принятой в компании политики по компенсациям и льготам
Собственника среднего бизнеса без HR-специалиста в компании
Доля затрат на персонал в общих затратах компании составляют от 30 до 70% в зависимости от отрасли. Поэтому каждый рубль, вложенный в персонал, должен давать возврат инвестиций для роста и развития бизнеса. Курс дает знания по анализу затрат, что позволит увеличить эффективность работы персонала и стимулировать рост выручки компании.
