[Ассоциация бизнес мастерства] Школа бизнес-тренеров. Тариф «Третий модуль» (Светлана Бадаева)

[Аноним]

Ссылка на картинку

Основы коучинга
Продолжительность: 3 дня с 10 до 18 часов.
Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми. Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее. После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.
Результаты:

• Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
• Умение выстраивать границы ответственности.
• Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
• Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
• Умение отделять факты от мнений.
• Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
• Трансформация негативных доминант.
• Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
• Умение сопровождать других в процессе изменений.
• Умение выявлять уровень стресса.
• Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
• Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
• Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.

Краткий тематический план

• Введение
• Умение вести беседу методом вопросов
• Пять шагов развивающего диалога
• Выявление негативных доминант
• Способы изменения доминанты
• Основы wingwave-коучинга для работы с доминантами
• Метапрограммы
• Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
• Обратная связь

Программа тренинга
1. Введение

• Определение развития и его результаты.
• Определение коучинга.
• Ценность коучинга для развития людей.
• Философия и определение коучинга (международной федерации коучинга).
• История развития коучинга. Виды коучинга.
• Принципы коучинга.
• Цели коучинга.
• Виды «клиентов».
• Коуч-позиция.
• Правила поведения коуча.
• Заключение контракта, прояснение зон и границ ответственности.

2.Умение вести беседу методом вопросов

• Виды вопросов.
• Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное.
• Язык-прим и стандартный язык.
• Практика применения языка-прим.

3.Пять шагов развивающего диалога

• Формирование доверия. Установление раппорта.
• Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели.
• Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия.
• Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий.
• Обратная связь: зоны развития, сильные стороны, рекомендации.

4.Обратная связь

• Виды обратной связи.
• Модели обратной связи WATCH, GROW, ORID.
• Принципы успешной обратной связи.
• Шкалирование.
• Правила позитивного подкрепления.
• Оценка успешности и результативности коучинга.
• Коучинг ресурсов. Как помочь другому вернуть вернуть и сохранить внутреннюю устойчивость и силу.