Эта книга - логическое продолжение «Идеального руководителя», книги в которой автор ставит под сомнение утверждение о том, что «идеальный» управленец существует. Взамен он представляет свою фундаментальную концепцию PAEI.
Формат mp3
Главная цель книги – помочь каждому управленцу определить свои сильные и слабые стороны, распознать собственный стиль, сформировать комплементарную команду и усовершенствовать свой подход к управлению в долгосрочном аспекте.
Формат mp3
Ицхак Адизес представляет свой метод понимания динамики изменений. В формате диалога простым и доступным языком автор рассматривает многие вопросы, касающиеся как бизнеса, так и личной жизни.
Формат mp3
По мнению Ицхака Адизеса, идеальный руководитель (управленец, который одинаково хорошо справляется со всеми видами управленческой деятельности) – это миф, причем миф вредный, поскольку он является помехой для проявления талантов.
Формат mp3
Эта книга - признанная классика теории менеджмента. В ее основе – авторская управленческая теория, известная во всем мире как «методология Адизеса». Она базируется на теории жизненных циклов и на принципах осуществления организационных изменений.
Формат mp3
В этой книге Ицхак Адизес дает бесценные рекомендации по выживанию в эпоху кризиса: какие упреждающие меры предпринять, не дожидаясь кризиса; почему дезинтеграция неизбежна и есть ли от нее лекарство и т.д.
Формат mp3
Цель книги – в рамках своих персональных возможностей повысить свой профессиональный уровень как руководителя и в итоге стать истинным лидером. В ее основе – PAEI-модель стилей управления Адизеса, а также типология личностей по эннеаграммам.
Формат mp3
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума, вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с тысячами посетителей его популярного блога, на котором...
26-27 октября 2015 года в Crocus City Hall (г. Москва) при информационной поддержке Медиахолдинга «Эксперт» состоялось бизнес-событие мирового масштаба — Synergy Global Forum. Присоединяйтесь к тысячам участников форума, получайте вдохновение от ведущих бизнес-спикеров планеты и конвертируйте...
Наша цель — дать всем участникам форума вдохновение и мотивацию к новым свершениям, стимул двигаться вперед, ставить цели и достигать их, какими бы амбициозными и недостижимыми они ни казались. На сцене форума — лучшие мировые спикеры, признанные эксперты, авторы бестселлеров, чьи победы —...
Институт Адизеса (Adizes Institute, USA) – это международная консалтинговая организация, входящая в десятку лучших консалтинговых компаний мира по рейтингу LeadershipExcellence.
Осуществляемые Институтом Адизеса программы организационных изменений основаны на методологии, разработанной...
Форматы: MP3, M4B
Длительность: 5 ч. 12 мин. 51 сек.
Эта книга – продолжение «Размышлений о личном развитии» – единственного сборника гуру бизнеса Ицхака Адизеса, в которой он обсуждает с читателем «личные» темы, не связанные с бизнесом. Эти заметки и эссе не результаты исследований или...
Форматы: MP3, M4B
Длительность: 4 ч. 37 мин. 55 сек.
Эта книга – сборник размышлений Ицхака Адизеса. Именно размышлений, как подчеркивает автор, а не научных изысканий. И его главная цель – дать читателям пищу для ума,вступить в мысленную дискуссию с ними. Ему уже удалось сделать это с...
В этой аудиокниге собраны лучшие цитаты из книг и лекций Ицхака Калдерона Адизеса – ведущего мирового эксперта по лидерству и управлению изменениями.
Фонограмма состоит из трех частей: изменения и лидерство, менеджмент, ваша личная жизнь. Аудионигу можно слушать с любого места, так как каждая...
Вы получите:
8 занятий с Ицхаком Адизесом (продолжительность около 1 часа) + домашнее задание
Обучение проходит на английском языке с переводом на русский.
В результате:
Освоите и отработаете на практике уникальную методологию Ицхака Адизеса
Получите готовые алгоритмы принятия оптимальных...
Пандемия COVID‑19 выявила системные проблемы в организациях, работающих в самых разных сферах. Владельцы бизнесов и топ-менеджмент оказались перед необходимостью срочно перенастраивать ключевые процессы в условиях возросшей неопределенности. Но как пережить кризис и стать сильнее? Автор теории...