[Talentsy] Как построить успешную карьеру (Ольга Лавриненко)

[Karnaval]

Ссылка на картинку

Управление карьерой персонала в организации — важный аспект кадровой политики, ведь речь идёт о профессиональном и должностном росте сотрудников. Грамотно управляя этим процессом, устраняя «карьерные тупики» и увязывая запросы работников с целями организации, работодатель более эффективно использует человеческие ресурсы и обеспечивает себя квалифицированными кадрами.
Пройдя этот курс, вы:

• сможете найти достойное место на рынке труда;
• узнаете, как поменять место работы и не прогадать;
• научитесь составлять резюме и удачно проходить собеседования;
• поймете, как получить повышение в должности и зарплате.

Программа курса:
1 Модуль – Карьера в современном мире
1 Вступление
1.1 Что такое карьера и карьерный маршрут
1.2. Осознанная жизнь и карьера
1.3 Карьерный маршрут
1.4 Типы карьеры
1.5 Карьерные циклы и смена карьеры
1.6 Завершение 1 модуля
2 Модуль – Корпорация «Я»: личный бренд и индивидуальный набор компетенций
2 Вступление
2.1.1 Личный бренд
2.1.2 Личный бренд
2.2 Инвентаризация знаний и опыта
2.3 Ваши достижения и SWOT-анализ
2.4 Резюме
2.5 Продвижение
2.6.1 Нетворкинг как способ продвижения в карьере
2.6.2 Нетворкинг как способ продвижения в карьере
2.7 Завершение 2 модуля
3 Модуль – Работодатели
3 Вступление
3.1 Ожидания и потребности работодателей
3.2 Лица, принимающие решения
3.3 Социум как способ продвижения себя
3.4 Корпоративная культура
3.5 Карьерные перспективы
3.6 Завершение 3 модуля
4 Модуль – Стратегия и тактика ваших карьерных целей
4 Вступление
4.1 Жизненные и карьерные цели
4.2 Постановка цели
4.3 Преодоление барьеров и препятствий на пути к цели
4.4 План достижения цели
4.5 Карьерная стратегия
5 Модуль – Как «продать» себя работодателю
5 Вступление
5.1 Коммуникации - стратегия и тактика
5.2 Предпродажная подготовка
5.3 Переговоры дистанционно
5.4 Собеседование
5.5 Конфликты, манипуляции, сложные вопросы
5.6 Закрепление договоренностей
5.7 Как продать себя работодателю
5.8 Завершение курса

Автор
Ольга Лавриненко: в 30 лет — позиция HR-директора Европы в корпорации General Electric.15 лет корпоративной международной карьеры. Диплом MBA, «HEC School of Management». Аккредитованный тренер Международной федерации коучинга (IFC).