Аноним
Маска Организаторов
- Сообщения
- Монеты
- +89.5
- Оплачено
- 5
- Купоны
- 0
- Кешбэк
- 0
- Баллы
- 0
- @Skladchiki
- #1
Складчина: Тайм-драйв. Как успевать жить и работать. 30 издание. 2021 (Глеб Архангельский)
- Ссылка на картинку
-
О книге:
Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Разошлась тиражом более 110 000 экземпляров!
Первая популярная книга по управлению временем в условиях российского «бездорожья и разгильдяйства». В максимально простой форме, пошагово, на реальных российских примерах «Тайм-драйв» отвечает на главный вопрос: как успевать больше?
Для кого эта книга:
Первая российская книга в формате easy reading по вопросам управления временем.
Обновленное юбилейное издание: рекомендации, актуальные для новых реалий, нет устаревшего контента.
Об авторе:
Глеб Архангельский – автор книги «Тайм-драйв», ведущий российский эксперт в области личной и бизнес-эффективности. Председатель общественного движения Лига «Время».
Окончил факультет прикладной математики СПбГУ, кандидат экономических наук. В начале своей карьеры работал помощником председателя правления в банке. В одном из разговоров с шефом речь зашла об учете времени. С тех пор эта тема стала делом жизни.
Глеб внедряет корпоративный тайм-менеджмент в крупных корпорациях и государственных структурах, выступает с лекциями по тайм-менеджменту в ведущих университетах и бизнес-школах. В 2009 г. получил звание «Предприниматель года» компании Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса». Награжден благодарностью Президента России за активное участие в проектах по улучшению инвестиционного климата.
Написал несколько книг по тайм-менеджменту, которые стали бестселлерами, в том числе «Тайм-драйв», выдержавший уже 30 переизданий. Одна из главных идей тайм-менеджмента, как говорит Глеб, не в том, чтобы успевать делать всё, а в том, чтобы «успевать Главное».
Цитаты из книги:
Самая полезная и увлекательная книга об управлении временем. Разошлась тиражом более 110 000 экземпляров!
Первая популярная книга по управлению временем в условиях российского «бездорожья и разгильдяйства». В максимально простой форме, пошагово, на реальных российских примерах «Тайм-драйв» отвечает на главный вопрос: как успевать больше?
Для кого эта книга:
- Вы хотите больше успевать?
- Справляться с возрастающим объемом задач?
- Тратить невосполнимый ресурс времени только на «родные» для вас цели, на то, что вам действительно хочется делать?
- Если вы ответили положительно хотя бы на один из этих вопросов, то эта книга — для вас.
Первая российская книга в формате easy reading по вопросам управления временем.
Обновленное юбилейное издание: рекомендации, актуальные для новых реалий, нет устаревшего контента.
Об авторе:
Глеб Архангельский – автор книги «Тайм-драйв», ведущий российский эксперт в области личной и бизнес-эффективности. Председатель общественного движения Лига «Время».
Окончил факультет прикладной математики СПбГУ, кандидат экономических наук. В начале своей карьеры работал помощником председателя правления в банке. В одном из разговоров с шефом речь зашла об учете времени. С тех пор эта тема стала делом жизни.
Глеб внедряет корпоративный тайм-менеджмент в крупных корпорациях и государственных структурах, выступает с лекциями по тайм-менеджменту в ведущих университетах и бизнес-школах. В 2009 г. получил звание «Предприниматель года» компании Ernst and Young в номинации «Образование и развитие бизнеса». Награжден благодарностью Президента России за активное участие в проектах по улучшению инвестиционного климата.
Написал несколько книг по тайм-менеджменту, которые стали бестселлерами, в том числе «Тайм-драйв», выдержавший уже 30 переизданий. Одна из главных идей тайм-менеджмента, как говорит Глеб, не в том, чтобы успевать делать всё, а в том, чтобы «успевать Главное».
Цитаты из книги:
- 5 минут отдыха. Оптимальный режим — 5 минут отдыха через каждый час. Возможно — 10 минут через полтора часа. Длительность от часа до полутора — наиболее комфортный для человека интервал непрерывной работы. Вспомните школу и вуз: урок — 45 минут, «пара» — полтора часа. Как бы ни был загружен рабочий день, выделите эти 5 минут. Инвестируйте время в пятиминутки отдыха, работа без них крайне неэффективна.
- Уведомления. Если уведомления отвлекают вас раз в 5-6 минут, это порядка 80–100 уведомлений в день. Больше часа времени, потраченного на механические переключения «туда-сюда». Минимум 300–350 часов в год — полтора месяца рабочего времени! Сколько полезного и интересного вы можете сделать за полтора месяца?
- Миф о балансе. В разговоре о приоритетах всегда возникает вопрос о «балансе жизни и работы». Можно ли уходить с работы в 18:00 и добиваться высоких результатов? Множество популярных книг по тайм-менеджменту утверждают, что именно этого и позволяет достичь тайм-менеджмент. Я категорически утверждаю — нет. Великие дела не делаются с 9 до 18.
- Голосовые. Голосовое сообщение бывает полезно сопроводить кратким текстовым, например: «Это по договору с „Руссбытом“, срочно!» Или наоборот: «Мысли по нашей продуктовой линейке, не срочно». Адресат, находящийся на совещании, встрече и т. п., когда неудобно слушать сообщения, поймет, нужно ли ему реагировать прямо сейчас.
- «Родные» цели. Я ничего не имею против белоснежного «Порше» — если это действительно «родная» цель, если человеку греют душу хорошие машины. Но часто бывает, что такого рода цели навязаны. Рекламой, окружением, родственниками, стереотипами, системой образования. Нам внушают, чего должен хотеть «правильный» успешный человек. Хотя настоящие успешные люди начинали свой путь вовсе не с покупки пиджака от Армани.
- Как найти время на Главное. Если бы меня попросили передать всю суть этой книги одной строчкой, я бы сказал так: «Тратьте ваше невосполнимое время на Главное». К сожалению, в наших школах и вузах практически не учат расставлять акценты, не учат определять для себя, что главное, а что не очень. Есть обязательная программа, из которой необходимо усвоить «все».
