Запись

[Специалист] Руководитель, менеджер проектов

Информация
Тип покупки: Оптовая
Цена: 495 РУБ

Организатор: Аноним Аноним
Статус:
Набор участников
Список участников
  • 1.
    Ульяна1979
  • 2.
    retyza
  • 3.
    Барик
  • 4.
    Сергей Иванович
  • 5.
    Вилка
  • 6.
    cvetabeluakova
  • 7.
    mister_x
  • 8.
    tutio
Аноним
Аноним
Маска Организаторов
Организатор
Сообщения
Монеты
+89.5
Оплачено
5
Купоны
0
Кешбэк
0
Баллы
0
  • @Skladchiki
  • #1

Складчина: [Специалист] Руководитель, менеджер проектов

Ссылка на картинку
изображение
[Специалист] Руководитель, менеджер проектов
Руководители проектов в современном бизнесе становятся ключевыми фигурами. Если в компании действует проектный подход, то каждая задача рассматривается как отдельный проект с четкой целью, временными рамками и командой. Руководитель в этой структуре выступает как основной организатор и координатор.
Этот специалист имеет очень широкий круг обязанностей: формулирует основную идею проекта, анализирует имеющиеся ресурсы, разрабатывает детальный план его реализации, собирает команду, распределяет роли, контролирует процесс реализации, взаимодействует с контрагентами, анализирует результаты реализации проекта и составляет отчет. Чтобы работать на данной позиции эффективно, руководителям проектов нужна специальная подготовка, которую можно получить на дипломной программе Центра «Специалист».
Для кого эта программа
Данная программа предназначена для менеджеров и офисных работников всех уровней, руководителей и администраторов разных уровней, помощников руководителей, бухгалтеров, экономистов, аналитиков, логистов. Все эти специалисты могут развивать лидерские компетенции, а также овладеть современными инструментами реализации проектов, чтобы занимать руководящие позиции.
После обучения на данной программе вы будете уметь:
применять в работе современные инструменты анализа данных;
использовать эффективные
методики управления;
документировать проект на всем жизненном цикле;
составлять проектные команды, распределять роли, применять инструменты лидерства;
планировать ход реализации проекта, оценивать его и контролировать ход выполнения;
планировать мероприятия по обеспечению качества, контролю и мониторингу работ;
внедрять в компаниях систему изменений;
разрабатывать необходимую документацию по проекту.
 
Похожие темы
Просмотры
764
Просмотры
1K
Просмотры
682
Просмотры
889
Просмотры
782

Зарегистрируйте учетную запись или войдите, чтобы обсуждать и скачивать материалы!

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это быстро!

Авторизоваться

Вы уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Сверху