Лизка
Организатор
- Сообщения
- Монеты
- 0.0
- Оплачено
- 0
- Купоны
- 0
- Кешбэк
- 0
- Баллы
- 0
- @Skladchiki
- #1
Складчина: Скрам: Гибкое управление продуктом и бизнесом (Кен Швабер)
- Ссылка на картинку
О чем книга
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
Зачем читать
- Книга демонстрирует образ мышления создателя скрама. Это тот скрам, каким он должен быть по задумке его создателя.
- Автор на личном примере показывает действия скрам-мастера в запутанных ситуациях, открывая трансформационный смысл этой роли.
- Автор не боится ошибаться: он открыто признает ошибки и вместе с читателями, проводит работу над ними.
- После прочтения книги становится понятно, каким должен быть результат от корректного применения скрама.
Эта книга несет в себе дух скрама, раскрывая его ценности и основные принципы. Кен Швабер, один из создателей скрама, соавтор «Руководства по скраму» и основатель Scrum.org, собрал лучшие кейсы из своей практики, демонстрирующие примеры успехов и неудач применения скрама в реальных проектах. Они помогут вам понять, как использовать скрам для решения комплексных проблем и достижения результатов. Автор рассказывает, как эффективно управлять сложными, громоздкими проектами и изменяющимися требованиями к продукту; упрощать организационную структуру с помощью самоуправляемых команд разработки; получать более четкие описания требований и внятную обратную связь от клиентов и заказчиков. Вы узнаете, как эффективнее планировать работу над проектом, научитесь избегать ошибочных действий, используя регулярную инспекцию, а также увеличивать отдачу от инвестиций.
Зачем читать
- Книга демонстрирует образ мышления создателя скрама. Это тот скрам, каким он должен быть по задумке его создателя.
- Автор на личном примере показывает действия скрам-мастера в запутанных ситуациях, открывая трансформационный смысл этой роли.
- Автор не боится ошибаться: он открыто признает ошибки и вместе с читателями, проводит работу над ними.
- После прочтения книги становится понятно, каким должен быть результат от корректного применения скрама.
Зарегистрируйтесь
, чтобы посмотреть скрытый авторский контент.