Школа стратегического коучинга. Модуль 3 (Ирина Михалицына)

[Сумасшедший конь]

Ссылка на картинку

Модуль 3. Бизнес-коучинг и проектная работа программы.
Третий модуль - один из самых объёмных. Важность его сложно переоценить!

• Этот модуль учит вас работать с самыми высокооплачиваемыми клиентами – с бизнес-клиентами
• Вы получаете набор инструментов – техник, алгоритмов, готовых шаблонов для работы с предпринимателями, руководителями, лидерами.
• Вы поймете принципы, стоящие за любыми переменами – в жизни или в бизнесе и научитесь управлять переменами,
• Вы изучите метапрограммы мышления и научитесь их выявлять при помощи специальных вопросов,
• еще одна важная тема – системы личной эффективности и управление внутренними ресурсами – фокус, чувство времени, намерение и т.д.
• вы так же изучите принципы групповой динамики и научитесь проводить групповой коучинг
• еще одна важная область навыков – Лидерство, Миссия лидера и Миссия организации, Ценности организации.
• Вы научитесь работать с внутренними и внешними стратегиями людей
  и научитесь встраивать новое поведение при помощи техник НЛП

Третий модуль охватывает все возможные темы и ситуации в работе с бизнес-клиентами. После прохождения третьего модуля участники готовы работать с предпринимателями, руководителями, лидерами по достижению бизнес-целей, по построению команд. Вы освоите лазерный коучинг и принципы группового коучинга.

Что будет в третьем модуле:
1. Начало работы с клиентом в бизнес-коучинге. Модель GROW.
2. Проектное мышление. Модель бизнес-коучинга Чета Холмса.
3. Стратегии. Выявление стратегий. Стратегии мотивации. Техники (стратегии) для преодоления страхов (продажи, холодные контакты, публичные выступления).
4. Формула изменений Бэкхарда. Принципы обучения, развития и создание новых стратегий поведения "от практики" , "латеральное", "через тело".
5. Метапрограммы. Выявление метапрограмм. Использование метапрограмм в переговорах, в наборе персонала, в продажах, в обучении.
6. Стратегическое мышление. Приоритеты. Как подобрать индивидуальную систему тайм менеджмента. Три системы тайм менеджмента.
7. Лидерство. Личная миссия и миссия организации. Личные ценности менеджера и ценности организации. Эффективная обратная связь 2.0.
8. Группа (групповая динамика). Иерархия в группе. Понятие Системы. Человек как элемент системы. Группа и команда.
9. Лазерный коучинг. Дизайн системы личной эффективности. Техника реагирования на критику.
10. Менеджмент без стресса. Эффективное делегирование. Речевая упаковка.