Re-Start. Тариф Standart (Петр Пономарев)

[Аноним]

Ссылка на картинку

В тебе было это всегда — большой масштаб, смелость, инновации, числа с семью нулями и статьи в Forbes.
Ты всегда знал, что родился именно для этого.
Но почему-то завяз в игре под названием «микробизнес»...
Считай эту программу приключением
Путешествием в мир больших результатов и ярких целей.
На этом пути ты сначала настроишь свой самый мощный инструмент — себя.
А уже потом, при помощи этого инструмента, настроишь свой бизнес.
И поверь, по-другому не работает — я проверял это сотни раз.
Мы вместе сломаем твои ограничивающие убеждения — будет больно и страшно, но круто
Ты выбросишь в корзину старые модели поведения — потому что буквально физически почувствуешь, как они тебя сковывают
Чётко увидишь свою новую цель — и сам офигеешь от её красоты и масштаба
Увеличишь в разы скорость и качество — и поразишься, как ты мог жить без этого драйва
Настроишь все системы и создашь компанию другого уровня — готовую к полёту на другой высоте

Спойлер: Программа курса
Активация курса. Мини-аудит. Анкета и согласие с правилами и условиями прохождения.
7-14 дней
Первый модуль. Смена мышления
Модуль, в котором мы меняем базовые установки и прокачиваем предпринимательское мышление: как результат - видите цели другого масштаба, страх перестает мешать действовать, получаете навык личной эффективности.
Урок 1. Масштабные цели:

• Блок 1. Ограничивающие факторы
• Блок 2. Личные цели и цели бизнеса
• Блок 3. Личные цели
• Блок 4. Цели бизнеса
• Блок 5. Механизм достижения целей
• бонус 1. 4-х фазная модель мотивации

Урок 2. Проработка страхов и ограничений, мешающих быть эффективным предпринимателем.

• Блок 1. Миф о нехватке ресурсов
• Блок2. Метод планирования вне ресурсов методика "прогрессивного jpeg"
• Блок 3. Проблема нехватки компетенций
• Блок 4. Стремление к стабильности как отказ от результатов.
• Блок 5. Ошибка избегания ошибок
• Блок 6. Обесценивание личного времени - как потеря ресурса
• Блок 7. Философия нищеты. Как модель деструктивного мышления.
• Блок 8. Как преодолеть страх неопределенности и страх ответственности.
• Блок 9. Работа со страхом оценки
• Блок 10. Как страх ошибок блокирует развитие.
• Блок 11. Чего на самом деле показывает страх масштаб

Урок 3. Принятия решений в неопределенности

• Блок 1. Модель принятия решений предпринимателя.
• Блок 2. Горизонт решений
• Блок 3. Механизм принятия решений в неопределенности
• Блок 4. 3 уровня осознанности в принятии решений

Урок 4. Дисциплина и управление собой

• Блок 1. Модели интерпретации событий
• Блок 2. В чем заключается личная эффективность
• Блок 3. Управление контекстом
• Блок 4. Модели приоритетов
• Блок 5. Инструменты тайм-менеджмента
• Блок 6. Модель эизненных принципов
• Блок 7. Проактивность и реактивность
• Блок 8. Что такое на самом деле самодисциплина

Урок 5. Бизнес мышление против мышления ремесленника.

• Блок 1. Различия в мышлении предпринимателя и ремесленника
• Блок 2. Ключевой показатель эффективности самозанятости и бизнеса
• Блок 3. Ценности предпринимателя

ПРАКТИКУМ: 9 РЕШЕНИЙ ЗДЕСЬ И СЕЙЧАС
10-12 дней
Второй модуль. Меняем качество управления.
Модуль, в котором, мы учимся принимать более эффективные и качественные решения и использовать ресурсы для достижения максимальных результатов.
1. Делегирование: постановка задач и контроль

• Главный принцип делегирования
• Доверие в делегировании
• Предмет делегирования
• Что нужно делегировать, а что нельзя делегировать
• Кому делегируем
• Контроль
• Как ставить задачи специалисту
• Процедура делегирования

2. Планирование и отчетность

• Принципы планирования
• Виды планирования
• Предмет и ключевые показатели планов
• Процедура планирования
• Отчетность

3. Как создавать бизнес-процессы

• Элементы бизнес-процесса
• Как просто описывать бизнес-процесс
• Виды бизнес-процессов
• Сложности при описании бизнес-процессов и пути их разрешения.
• KPI, как способ измерения качества процесса

4. Оптимальное использование ресурсов.

• Основной ресурс – финансы
• Сотрудники как ресурс
• Продукт как ресурс
• Бизнес-процессы как ресурс
• Видение как ресурс
• Анализ возможностей компании

5. Управленческое решение.

• Что такое управленческое решение?
• Уровни управленческого решения.
• Подготовка к принятию решения
• Алгоритм принятия решения

7-10 дней
3. Модуль: 5 шагов в маркетинге.
1.Позиционирование и упаковка

• Целевая аудитория
• Как узнать кто ваша целевая аудитория?
• 9 элементов упаковки
• Формула позиционирования бизнеса
• Ценовое позиционирование
• Текст о компании
• Трансляция через социальные сети
• Персональный бренд

2. Продукт

• Определение продукта
• Элементы правильной продуктовой линейки
• Развитие продукта.
• Опции как способ увеличения продаж.
• 7 элементов упаковки продукта

3. Воронка продаж

• Элементы воронки продаж
• Лид-магниты и их использование
• Линейка предложений для воронки
• Контентный план для воронки
• Поиск исполнителей постановка задач и контроль
  

4. Лидогенерация и работа с трафиком

• Современные каналы привлечения трафика
• Система показателей в оценке качества трафика.
• Планирование трафика.
• Обязанности лид-менеджера и таргетолога
• В штат или аутсорс
• KPI маркетолога и таргетолога

5. Работа с контентом.

• Как работает контент сегодня
• Типы и виды контента
• Выбор контентной стратегии
• Facebook и VK
• Email рассылка
• Youtube
• Instagram
• Блог
• Монетизация контента
• Построение плана контента
• KPI контент-менеджера.

Практикум: 10 практических шагов здесь и сейчас
7-10 дней
4. Модуль: 5 шагов в продажах

• Магия высокой конверсии

• Принцип высокой конверсии
• 30 точек повышения конверсии на Вашем продающем сайте
• Алгоритм эффективного лендинга
• Сегментация как способ увеличения конверсии
• Алгоритм эффективного оффера
• Анатомия продажи

2. 9 способов повысить средний чек
3. Как сделать системной работу с повторными продажами

• CRM - цели, задачи,
• Базовый скрипт повторной продажи
• Система лояльности
• Принципы сегментации
• Способы автоматизации касаний
• Базовый цикл 21 неделя.

4. Организация отдела продаж

• задачи отдела продаж и ключевые показатели
• отдел продаж из одного человека
• быстрое масштабирование отдела
• мотивация продавцов
• как нанимать руководителя + мотивация и KPI
• найм и ввод в должность продавцов
• амбициозные план отдела продаж: что планировать и как выполнять
• обучение отдела продаж

5. Продажа через вебинары и консультации

• алгоритм вебинара
• алгоритм консультации
• алгоритм продающего выступления
• продающая презентация. (видео)

Практикум: 6 шагов здесь и сейчас
7-10 дней
5. Модуль: 5 шагов в команде
1. Ориентация на ценности:

• управление через ценности и через власть. Разница
• алгоритм внедрения управления через ценности
• конституция компании
• принципы
• принципы сильной команды.

2. Техника найма сильных сотрудников*принципы сильной команды.

• система найма: принципы
• HR - портал - презентация компании
• вакансия
• собеседование
• испытательный срок
• процесс + обучение
• мотивация и система оплаты

3. Внедрение результативного обучения и коучинг-модель

• обучение в компании
• виды и типы обучения
• мастер-майнды, коучинг-сессии и разборы
  

4. Основы мотивации на сверх результат
5. Системы управления и постановки задач.