Построение бизнес-модели интернет проекта 2016 (Александр Морозов)

[Поварёнок]

Ссылка на картинку

На этом курсе специалист по бизнес-моделированию Александр Морозов поделится своим опытом и наработанными решениями, которые проверенны годами работы в российской инновационной сфере. На занятиях он расскажет вам, какие бывают способы монетизации в интернет-среде, что такое бизнес-модель и зачем ее применять в работе. Вы узнаете, как правильно построить и воплотить бизнес-модель для любого стартапа, а так же какие инструменты можно использовать в работе и тестировании ваших бизнес-идей. Эти знания помогут составить стратегию вашей работы и будут полезны для тех, кто комплексно управляет проектами или планирует выйти на интернет-рынок со своей идеей, продуктом или услугой.

Темы курса

• Знакомство с преподавателем курса
• Введение в бизнес-моделирование
• Виды монетизации интернет-проектов. Часть 1
• Виды монетизации интернет-проектов. Часть 2
• Классический шаблон бизнес-модели. Часть 1
• Классический шаблон бизнес-модели. Часть 2
• Примеры популярных бизнес-моделей
• Как отбирать идеи для бизнес-проектов
• Концепция Value Tactics Canvas. Отличие от классической модели
• Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 1
• Шаблон Value Tactics Canvas. Часть 2
• Инструменты построения ценностного предложения
• Составление гипотез целевой аудитории
• Методология конверсии
• Методология обратной связи и создания лояльности
• Финансовые потоки
• Продукты и услуги
• Ключевые ресурсы и команда
• Ключевые партнеры
• Издержки и управление финансовыми потоками
• Тактика
• Воплощение бизнес-модели
• Примеры реализации
• Вывод

Об авторе
Александр Морозов
Управляющий партнер и генеральный директор промышленного акселератора «Сталь»
Предприниматель-вдохновитель, специалист в области бизнес-моделирования, дизайн-мышления и промышленного прототипирования.
В бизнесе с 14 лет. Практика предпринимательства 12 лет, практика дизайн-мышления в бизнесе — 6 лет.
Создатель и руководитель программ бизнес-акселератора для школьников PRE.инкубатор. Создатель и руководитель программы бизнес-акселератора открытого университета Сколково Open IT. На данный момент занимает должность управляющего партнера и генерального директора промышленного акселератора «Сталь»
Практикующий семинарист курса «Экономика инноваций» в МГУ имени М. В. Ломоносова на экономическом факультете.
В портфеле более 25 успешно реализованных проектов: 14 в сфере IT, 11 в смежных сферах.
Более чем в 80 бизнесах привлекал внешнее финансирование на посевном этапе.
В настоящий момент 3 бизнеса под управлением.
Ключевые компетенции:

• игротехнологии, геймификация операционных и маркетинговых процессов,визуализация данных и прикладное дизайн-мышление для инновационных технологических проектов, скрайбинг,
• бизнес-моделирование, визуальное планирование, развитие бизнеса с нуля до первых продаж,
• управление традициями, сторителлинг,
• создание акселерационных бизнес-программ, ориентированных на результат.