Как создать команду мечты (Констатин Борисов)

[Аноним]

Ссылка на картинку

«Кто я такой?» - это главный вопрос, который лидер команды должен задать сам себе. И честно ответить, потому что от его сильных и слабых сторон будет зависеть людей с какими психотипами ему стоит брать в команду. Идеальных руководителей - целеустремленных и одновременно ценящих людей, общительных и одновременно аналитичных - не бывает. Наши недостатки - это продолжения наших достоинств, и лидеру стоит нанять себе людей с недостающими ему самому навыками, нежели пытаться стать идеалом во всем. Успешная команда всегда строится, исходя из особенностей лидера.
Кроме того, нужна правильная культура в команде. А вот какова эта правильная культура в Вашем конкретном случае? Тут возможны варианты - их мы и обсудим в ходе моего курса. До встречи!
ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ
Развитие навыков формирования команды
НЕОБХОДИМЫЕ ЗНАНИЯ
Опыт управления командой и найма сотрудников
ДЛЯ КОГО
Владельцы компаний, нанимающие руководители подразделений, HR
УРОВЕНЬ СЛОЖНОСТИ
Все уровни
ВОЗРАСТНЫЕ ОГРАНИЧЕНИЯ
0+

Спойлер: УЧЕБНЫЙ ПЛАН
Раздел 1: Введение
Лекция 1.1 А нужна ли команда вообще? 8:31
Раздел 2: Психотипы людей и формирование команды
Лекция 2.1 Взаимодействие разных типов людей. Метод DISC. 10:18
Лекция 2.2 Метод DISC для формирования идеальной команды. 12:11
Как взаимодействуют между собой разные типы людей? Почему идеальная команда должна иметь представителей всех функций? И почему не бывает идеальных руководителей?
Раздел 3: Культура организации
Лекция 3.1 Типы корпоративной культуры. 8:46