[ИИП] Я руководитель. Составление и ведение дневника результатов (Олег Леконцев)

[Поварёнок]

Ссылка на картинку

Вы получите аудиозаписи 2 семинаров, общая продолжительность которых – 12 часов. Темы:

1. Я руководитель. Особенности консультирования руководящего звена.
2. Составление и ведение дневника результатов. Теория и практика.

Кому подходят семинары?

Семинары подходят руководителям, бизнесменам, психологам, коучам, консультантам, а также всем, кто интересуется интегральным нейропрограммированием и эффективным развитием.
Тема: «Я руководитель. Особенности консультирования руководящего звена»
Список тех проблем, которые в последнее время волнуют многих бизнесменов и руководителей с каждым днем лишь увеличивается. Кругом кризис и это напрягает? Страх и ужас не отпускают, чувствуете постоянную тревогу, и кажется весь мир ополчился против вас? Проблемы с сотрудниками? Не слушают и не слышат, делают все по-своему и не то? А порой и вовсе не получается ставить задачи подчиненным, и вам кажется, что вы плохой руководитель?

Все еще балансируете между банкротством и выживанием? Надоело изворачиваться и постоянно выбирать из двух зол меньшее? Беспокоитесь за бизнес? Конкуренты наступают на пятки? Вас повысили, а вы не справляетесь на новой должности? Хотите масштабировать бизнес, но неизвестность страшна и совсем не понятно, что делать?

Если на хотя бы на один вопрос вы ответили положительно – самое время что-то менять. Как бы вы не пытались назначить виноватыми всех вокруг — сложные времена, правительство, окружающих вас людей, жизненные обстоятельства, — главная причина того, что с вами происходит, в вас самих. Так работает привычка быть несчастным, неэфффективным и неудачливым. Но это и хорошо, потому что именно вы сможете выбрать другой путь, и наконец то воплотить в себе эффективного руководителя, при этом оставаясь здоровым и счастливым человеком.

С помощью психотехнологий Интегрального нейропрограммирования вы сможете осуществить необходимые изменения в своей жизни и/или в жизни своих клиентов, а именно стать и быть тем руководителем, который:

• полностью владеет и управляет ситуацией;
• чувствует себя комфортно и уверенно при любых внешних обстоятельствах и способен на них влиять;
• умеет так взаимодействовать с подчиненными, коллегами, партнерами по бизнесу, что это дает уважение, удовлетворенность собой и другими, а также финансовый эффект;
• принимает правильные решения, а самое главное осуществляет необходимые действия, прилагая минимум усилий и получая максимум полезного результата.

Во время семинара вы увидите практические демонстрации и примеры, кейсы, попробуете применить полученные знания на практике, получите много полезной информации, а главное сможете воплотить свои новые результаты в жизнь.

Тема: «Составление и ведение дневника результатов. Теория и практика»
В ИНП принято структурировать и фиксировать цели клиента для дальнейшего понимания качества воплощения результата.
Цель семинара – научить участников структурированно и понятно фиксировать цели клиента, четко выделяя критерии её достижения. Отсутствие этого навыка может превратить процесс консультирования и психокоррекции в набор случайных действий и превратить его либо в погоню за успехом, либо в охоту за счастьем (или за здоровьем). Обладание этим навыком повышает эффективность планирования и воплощения целей для обычного человека и ценность специалиста по консультированию (практического психолога или коуча).
Структура семинара:

1. Вступление
2. Методология семинара и вводная теория.
3. Цель консультирования.
4. Структура ИНП-консультирования.
5. Модели консультирования.
6. Составления дневника результатов.
7. Персональное и групповое консультирование.
8. Контроль результатов.

Во время семинара вы увидите практические демонстрации и примеры, кейсы, попробуете применить полученные знания на практике, получите навык эффективного консультирования.