Запись

[GeekBrains] Soft skills для руководителя (Нина Афонина)

Информация
Тип покупки: Оптовая
Цена: 195 РУБ

Организатор: Аноним Аноним
Статус:
Набор участников
Список участников
  • 1.
    Megvegb
  • 2.
    Yanaya
  • 3.
    Pogano
  • 4.
    VLenta
  • 5.
    Мария567890
  • 6.
    Птицапевчая
  • 7.
    Oblako13
  • 8.
    kimplin
  • 9.
    chiss
  • 10.
    vv_K123
  • 11.
    anna1506
  • 12.
    SEAlena
  • 13.
    alex015
  • 14.
    Yulia1312
  • 15.
    shs
  • 16.
    Руслан777
  • 17.
    ninata
  • 18.
    Dandi
  • 19.
    Екатерина2424
  • 20.
    CasaBaeza
  • 21.
    ник скрыт
  • 22.
    dobrayaalla
  • 23.
    tatarss
Аноним
Аноним
Маска Организаторов
Организатор
Сообщения
Монеты
+89.5
Оплачено
5
Купоны
0
Кешбэк
0
Баллы
0
  • @Skladchiki
  • #1

Складчина: [GeekBrains] Soft skills для руководителя (Нина Афонина)

Ссылка на картинку
изображение
Soft skills для руководителя
Чтобы руководить эффективнее и получить повышение
Ведёт: Нина Афонина

Почему в 2020 году soft skills жизненно необходимы?
Сегодня недостаточно быть просто профессионалом.
Для карьерного успеха нужно уметь договариваться, работать в команде, генерировать идеи, анализировать и адаптироваться.
Именно эти навыки входят в soft skills и помогают работать эффективнее, независимо от профессии и должности. К счастью, гибкие навыки можно натренировать.
Кому подойдёт курс по soft skills?
Начинающим руководителям
Научитесь действовать в условиях неопределённости и получите советы по первым шагам в должности.
Тем, кто мечтает о карьерном росте
Освоите набор навыков, которые помогут быстрее получить повышение.
Руководителям с опытом
Разберёте свои сложные кейсы и повысите эффективность управленческой системы.
Владельцам бизнеса
Сможете руководить командой эффективнее и контролировать человеческие ресурсы.
Курс проверен на всех руководителях Mail.ru Group
Более 1 500 руководителей поделились кейсами для составления программы
Курс запущен в 2013 году и постоянно обновляется
После каждого занятия у вас будет время проверить знания в своей работе
п
Спойлер: программа
0.
Введение
Знакомство, постановка целей на программу и формирование личного трека развития
1.
Оперативное управление
  • Постановка задач
  • Мотивация на выполнение задач
  • Контроль выполнения
  • Управленческий баттл между участниками
2.
Формирование команды
  • Этапы формирования команды
  • Подбор и оценка сотрудников
  • Пороки команды и способы работы с ними
  • Дискуссия между участниками
3.
Мотивационное управление
  • Мотивационный профиль команды
  • Работа с демотивацией
  • Управленческий баттл между участниками
4.
Коммуникация в команде
  • Стандарты обратной связи в команде
  • Дискуссия между участниками
  • Помощь сотруднику в принятии решений
  • Командные собрания и совещания
5.
Личная эффективность
  • Достижение целей
  • Работа с неудачами
6.
Завершающий модуль
Подведение итогов программы и определение дальнейших шагов личного развития
 
Последнее редактирование:
Похожие темы
Просмотры
532
Просмотры
361
Просмотры
915

Зарегистрируйте учетную запись или войдите, чтобы обсуждать и скачивать материалы!

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это быстро!

Авторизоваться

Вы уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Сверху