Для кого:
Менеджеры проектов и продуктов, руководители отделов
Лиды технических, креативных и других команд
Предприниматели
Все, кто отвечает за культуру и развитие сотрудников в компаниях
Чем поможет конференция:
Современный менеджер находится в точке постоянного высокого напряжения — на...
В рамках обучения вы научитесь рационально планировать работу команды и повышать эффективность реализуемых проектов.
Вы научитесь:
Применять универсальный проектный подход.
Планировать работы, разрабатывать расписание, управлять бюджетом, выявлять риски.
Управлять командой проекта и...
5 способов сделать программистов в два раза эффективнее. Или апгрейдить собственную работу
В рамках вебинара поговорим о механиках, которые можно внедрить в компанию/команду, чтобы увеличить эффективность работы.
Или пробовать самим программистам изменить некоторые процессы.
Разберем ряд...
Ускоренный курс для начинающих руководителей: инструменты управления небольшой командой
Курс для тех, кому нужно быстро освоить базовые инструменты управления командой: делегирование, приоритизация, процессы, мотивация команды.
Модуль 1
Онбординг
Узнаете, из каких элементов состоит процесс...
Эта книга — волшебная палочка в важных разговорах, переговорах и управленческих взаимодействиях.
Вы познакомитесь с алгоритмом сложной коммуникации, который закладывает фундамент для формирования таких важных лидерских навыков, как конструктивное решение конфликтных ситуаций, управление...
Джеффри Мур подробно рассказывает, как прорывная инновация влияет на компанию, давно действующую на рынке, и почему она вызывает у нее кризис в определении приоритетов.
Технологии будущего появляются одна за другой и радикально меняют бизнес-ландшафт — как в хай-теке, где они зарождаются, так и...
Брайан Трейси уверен в том, что успешные руководители – это менеджеры, которые развивали свои способности, добиваясь совершенства на каждом этапе своей карьеры. В этой книге вы найдете инструменты, приемы, методы и идеи для того, чтобы стать более эффективным менеджером и легко подняться по...
В программе мастер-класса
Почему мы не делегируем и что из-за этого теряем
В какой момент, с каких задач и как именно начинать. Системный подход к делегированию. Строим фундамент.
Кому делегировать: фрилансер или компания, один помощник или много, универсальные солдаты или узкая специализация...
Привет!
Меня зовут Константин Борисов. Я — предприниматель и эксперт в области мотивации и развития команд, автор самой продаваемой в России книги о создании и управлении командами — «КОМАНДОС».
За моими плечами более 15 лет работы в сфере Executive Search и кейсы крупнейших российский компаний...
