Работа в команде

Если вы управляете людьми, командами, то знаете, как сложно реализовать свои замечательные глубоко продуманные планы. Почему-то ваши коллеги - члены команды, или ваши подчиненные, да и руководители сопротивляются!!! Сопротивляются планам улучшения процессов, создания новых прекрасных продуктов...

Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете. Но часто наши неосознанные...

Автор Валентина Прокофьева, в инстаграме блог можно найти под ником @Valentina_mlm_coach. Является ментальным наставником многих сетевых предпринимателей из разных уголков планеты и компаний. Опыт в сетевом маркетинге с 2007 года. С 2017 года стала бизнес-тренером на межсетевом пространстве, то...

Кристина Оттл и Гитте Гертер в своей книге представляют основные условия для конструктивной и эффективной работы в команде. Эта книга - практическое руководство о том, как мастерски подобрать команду, отстроить ее работу и все это обеспечить эффективной коммуникацией. Книга написана понятным...

Устали от пассивности ваших сотрудников? Управляя собственными компаниями более 8-ми лет, я постоянно сталкивался с отсутствием интереса к работе у своих сотрудников. Я применял различные стили руководства: от жёстко контроля и директивности до «мягкого» и почти панибратского. Сейчас мне об этом...

Описание: Это чрезвычайно практичное руководство для всех лидеров команд, супервайзеров, менеджеров и директоров, которые хотят проявить компетентность своих сотрудников и партнеров, постоянно повышать эффективность и создавать приверженность общим целям. Можно ли выступать в роли супервайзера и...

О чем эта книга На духоподъемном мероприятии, устроенном компанией для увольняемых сотрудников, мистер Томпкинс знакомится с очаровательной дамой. Та оказывается промышленным шпионом. Поболтав с ним немного, она… усыпляет его и перевозит в страну Моровию, где Томпкинс в итоге принимается за...

В программе мастер-класса Почему мы не делегируем и что из-за этого теряем В какой момент, с каких задач и как именно начинать. Системный подход к делегированию. Строим фундамент. Кому делегировать: фрилансер или компания, один помощник или много, универсальные солдаты или узкая специализация...

Soft Skills — это двигатель карьеры Существуют Hard и Soft Skills. Hard Skills — профессиональные навыки для решения конкретных рабочих задач. Soft Skills — универсальные личностные навыки, позволяющие легче выстраивать рабочий процесс, общаться с людьми и находить эффективные решения даже в...