Для быстрого поиска, создан фильтр, который поможет вам найти складчину на любом этапе - запись, сбор взносов, доступно. Например: нажав на префикс «Доступно», вам будут предложены все складчины, что сейчас доступны на сайте.

  1. Кольцо-яйцо

    Доступно Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента (Александр Фридман)

    Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
  2. Бана-НА

    Доступно Делегирование: результат руками сотрудников. Технология регулярного менеджмента. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Делегирование – одна из фундаментальных управленческих процедур, так как именно с ее помощью руководитель получает нужные результаты «руками сотрудников». И хотя делегирование относят к азам менеджмента, большинство руководителей не умеют пользоваться этим важнейшим инструментом управления и...
  3. Мiкки

    Требуется организатор Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента. 2021 (Александр Фридман)

    Что вы узнаете? Какие навыки требуются для обеспечения выполнения задач. Способы организовать благотворительную работу. Безошибочно ставить цели и задачи команде. Как грамотно планировать рабочие задачи. Методы грамотной расстановки задач. Не выходите из стрессового состояния, дел на работе...
  4. Ёу-ёу-ёу

    Доступно Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
  5. Кольцо-яйцо

    Доступно Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента (Александр Фридман)

    Эта книга - уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования "с нуля" в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера "Вы или вас. Профессиональная эксплуатация...
  6. Кактусевич

    Доступно Вы или Хаос: профессиональное планирование для регулярного менеджмента, 2017 (Александр Фридман)

    Вы или Хаос:профессиональное планирование для регулярного менеджмента 2-месячный авторский онлайн-курс Александра Фридмана Онлайн-обучение в формате видеолекций Общий объем обучения 20 ак. часов Интерактивные домашние задания Лекция 1 ак. час в неделю Продолжительность курса 2 месяца Начало...
  7. ЧЁ ТАМ

    Запись [Школа регулярного менеджмента] Ключ к мотивации сотрудников (Евгений Севастьянов)

    Тариф Самостоятельный Какие проблемы решит руководитель с помощью тренинга Одним «пряником» всех не накормишь Единые подходы к мотивации не срабатывают для всех сотрудников — кто-то улучшает результаты, а кто-то, наоборот, демотивирован. Низкая эффективность сотрудников «Руководитель бегает...
  8. Тони Карк

    Доступно [Школа регулярного менеджмента] Босс-камертон: Развитие авторитета лидера (Александр Фридман)

    Что даёт руководителю власть и связанные с ней права? Бывает, что руководитель, достигший «положения», полагает, что жизнь удалась и можно расслабиться. А должность позволяет всё сваливать на подчинённых, освобождая от ответственности. Конечно, вы так не думаете. Но часто наши неосознанные...
  9. Аноним

    Запись [Экопси] Академия ПРМ. Практики регулярного менеджмента (Павел Безручко)

    ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ Модуль «Управление исполнением» Вводный блок Сколько практик регулярного менеджмента нужно освоить, чтобы стать отличным руководителем Что такое регулярный менеджмент и зачем он нужен Практика «Планирование» Планирование = принятие решений о том, чего достичь и как для этого...
  10. Певец

    Доступно [Синергия Школа бизнеса] «Матчасть» оперативного менеджмента (Александр Фридман)

    Продолжительность: 3 дня по 8 академических часов Курс № 3 программы «КОРОЛИ и КАПУСТА»: МАТЧАСТЬ корпоративного управления Можно ли обеспечить долгосрочный рост бизнеса, или — всё зависит от обстоятельств? Одни компании постоянно развиваются, другие гибнут, третьи как-то удерживают свои...
  11. БобГубка

    Доступно Практики регулярного менеджмента. Аудиокнига (Павел Безручко)

    [Аудиокнига] Практики регулярного менеджмента: Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко) Из неё вы узнаете о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их...
  12. Аноним

    Запись Делегирование (Алексей Ребдеу)

    Программа Курса: Блок №1: 1. Зачем делегировать функции и задачи; 2. Страхи и ошибки при делегировании; 3. Как понять что именно делегировать; 4. Делать самому / Делегировать / Автоматизировать; 5. Задачи / Функции / ИКР / Роли; 6. Как описать Функции и Задачи; 7. Как определить корректный ИКР...
  13. Василиска

    Доступно Пожиратели времени.Как избавить от лишней работы себя и сотрудников. Аудиокнига (Александр Фридман)

    Консультант по организационному развитию Александр Фридман вот уже двадцать шесть лет помогает компаниям выстраивать и внедрять системы корпоративного управления. Если руководитель не способен успешно управлять своими подчиненными, скорей всего, он не умеет точно и эффективно управлять собой...
  14. Лягушатор

    Доступно Пожиратели времени. Как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    О книге: Книга поможет эффективно и точно управлять рабочим временем и процессами. Вы научитесь отсекать рутину от задач, направленных на рост и развитие бизнеса. Обязательна к прочтению каждому менеджеру. Руководитель – «барабан», который задает рабочий ритм сотрудникам и организации в целом...
  15. Мiкки

    Доступно Практики регулярного менеджмента. Управление исполнением, управление командой (Павел Безручко)

    Эта книга рассказывает о том, как правильно планировать, делегировать и контролировать работу, давать обратную связь, проводить совещания, подбирать и развивать сотрудников, проводить оценку их эффективности и потенциала и принимать верные кадровые решения. Хотя все перечисленное – часть...
  16. Pac-Man

    Запись Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Аудиокнига (Александр Фридман)

    Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер...
  17. Певец

    Доступно [МИФ] Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента (Джек Митчелл)

    Обнимите своих сотрудников. Прививка от жесткого менеджмента. Даллас и Мелисса Хартвиг О чем эта книга Эта книга - прививка от жесткого менеджмента. Она придется по вкусу тем, кто привык видеть в своих сотрудниках настоящих партнеров, а не безликую рабочую силу, которую нужно постоянно держать...
  18. Bintang

    Доступно Эмоциональная эластичность лидера (Александр Фридман)

    ДОЛЖЕН ЛИ РУКОВОДИТЕЛЬ БЫТЬ ЛИДЕРОМ Нет, но лучше если да. А если делать карьеру или увеличивать масштабы своего бизнеса – то просто необходимо. Лидерство многолико, но обязательная его часть – умение влиять на людей. Вы можете оказывать влияние разными способами, например – точным применением...
  19. пикаЧО

    Доступно Управление повседневным хаосом (Александр Фридман)

    От издателя Эффективная авторская система борьбы с хаосом и последовательного внедрения культуры управления, позволяющая связать планирование с другими управленческими инструментами – регламентацией, мотивацией, делегированием, контролем. Курс представляет собой переработанную аудиозапись...
  20. Свинтанцы

    Доступно Корпоративные хронофаги. Найти и обезвредить! Или как избавить от лишней работы себя и сотрудников (Александр Фридман)

    Хронофаги – пожиратели времени, порочные бизнес-процессы, которые негативно влияют на действия сотрудников и работу всей компании. Хорошего руководителя отличает способность выявлять хронофаги и своевременно блокировать их. В этой книге Александр Фридман, консультант и бизнес-тренер...
Сверху