Доступно %

[Udemy] ИТ под контролем: как не провалиться, если вы ИТ-менеджер (Михаил Савчук)

Информация
Тип покупки: Оптовая
Цена:
115 РУБ
92 РУБ -20%

Организатор: Скоростной Скоростной
Статус:
Доступно
Список участников
  • 1.
    Banka025
  • 2.
    MarijaDjan
  • 3.
    snegurka45
  • 4.
    Kat_r
  • 5.
    Евгения_аааа88
Скоростной
Скоростной
Молодой организатор
Сообщения
Монеты
0.0
Оплачено
26
Купоны
0
Кешбэк
0
Баллы
0
  • @Skladchiki
  • #1

Складчина: [Udemy] ИТ под контролем: как не провалиться, если вы ИТ-менеджер (Михаил Савчук)

Ссылка на картинку
изображение
Бизнес, Менеджмент, Управление услугами в области информационных технологий (ITSM)

10 лет опыта проверок. 17 пошаговых практик управления ИТ. Видеокурс и книга
Авторы: Mikhail Savchuk
Последнее обновление: 11/2020
русский

Чему вы научитесь
  • Как подготовить ИТ-стратегию и отследить ее исполнение.
  • Как планировать затраты и контролировать бюджет.
  • Как организовать бесперебойную работу ИТ-систем.
  • Как переводить требования заказчиков на понятный для ИТ-специалистов язык.
  • Как управлять ИТ-проектами.
  • Как защищать ИТ-системы компании от вирусов, недобросовестных сотрудников и отказов оборудования.
Требования
  • Базовые знания по организации ИТ и бизнес процессов.
Описание
Рекомендуемый курс Udemy в категории "ИТ-менеджмент"

Обновление от 17/11/20. Добавлена книга "ИТ под контролем": 100 страниц с детальным описаниям, иллюстрациями и примерами. Книга поможет закрепить и углубить материалы курса.
Меня зовут Михаил. Я ИТ-аудитор, последние десять лет проверяю информационные технологии в российских и зарубежных компаниях. За это время слышал много жалоб в сторону ИТ служб. Их сотрудников обвиняют в медленном выполнении заявок, сбоях программ, непомерных тратах, провалах проектов, ну и в целом не бизнес-ориентированном подходе. Конечно, такие жалобы не добавляют веса в компании. Если вы работаете в ИТ, то наверняка, сталкивались с подобным отношением.
В этом курсе я собрал 17 практик управления ИТ или контролей. Их использование помогает уменьшить количество жалоб и попутно улучшишь качество управления ИТ-службой. На каждом уроке мы рассмотрим по одному такому контролю. Начнем с описания типовых жалоб, которые вы могли слышать у себя в компании, пройдем по шагам алгоритм внедрения контроля, и закончим примером использования и короткой шпаргалкой по пройденному материалу.
Курс разбит на пять тем:
  • Стратегия и надзор. Поговорим о подготовке ИТ-стратегии и вовлечении менеджеров других подразделений в управление ИТ.
  • Затраты и закупки. Научимся планировать затраты и контролировать бюджет.
  • Поддержка ИТ-систем. Рассмотрим выполнение заявок пользователей и сопровождение ИТ-систем.
  • ИТ-проекты и изменения. Расскажем про планирование и реализацию проектов.
  • Непрерывность, безопасность и риски. Научимся защищать ИТ-системы компании от неблагоприятных событий.
Посмотрите примеры уроков, почитайте отзывы моих студентов и добро пожаловать на курс!
С уважением,
Михаил Савчук
Отзывы студентов:
Ilya Tambovtsev: The course is well-structured. A complex topic was broken down in a simple way that you can easily get and digest the ideas. A lot of good examples are followed by the theory part. Well done!
Игорь Дмитриев: Ценная информация, понятные объяснения, увлекательная подача материала, полезные практические занятия, точное описание курса и компетентный преподаватель.
Vladimir Sergeev: Отлично структурированная информация по ИТ контролям. Курс будет очень полезным для начинающих ИТ-аудиторов.

Для кого этот курс:
  • ИТ-менеджеры, и те, кто хочет ими стать
  • Топ-менеджеры, которые курируют ИТ
  • ИТ-аудиторы
Цена в евро и на данный момент при переводе в рубли составляет 1068р по этому ставлю эту цену ! В дальнейшем цена может быть изменена из-за курса евро !
 
Последнее редактирование:
Похожие темы
Просмотры
87
  • Цена: 195 руб
Просмотры
376
Просмотры
1K
  • Цена: 290 руб
Просмотры
93
Просмотры
78

Зарегистрируйте учетную запись или войдите, чтобы обсуждать и скачивать материалы!

Зарегистрироваться

Создайте учетную запись. Это быстро!

Авторизоваться

Вы уже зарегистрированы? Войдите здесь.

Сверху